今は上司と部下の距離感がつかみにくいものです。上司の個性や強制力によって、部下・後輩が動いたとしても、主体性は養われません。本講座は、相手に言いたいことを言うこと、相手も受け入れやすいことの両立、アサーティブコミュニケーションスキルを体得していただく内容です。本講座は、アサーティブコミュニケーションの実践編として、気づかせる叱り方（注意含む）、自分の価値を感じさせる（自己承認）褒め方を体得していただく内容です。

※対面型の研修は、メンタルを意識した部下・後輩の指導方法[M5]をご確認ください。