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新入社員研修

【販売職向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 6日間

こんなお悩みありませんか?

  • 新卒を採用したが、どのように育ててあげたらいいかわからない
  • 社内の研修では不十分、時間が取れない
  • 学生気分から社会人への意識の切り替えを行いたい
  • 上司からは言いにくい

そのお悩み、
セールスアカデミーが
解決します!

講座の特徴

Feature

厳しい移動で、学生気分を払拭

弊社新入社員研修を通し、早期に学生から社会人への意識の切り替えを行います。

Feature

営業の基礎を徹底解説

営業・販売という職業を深く考えることで、次の日からでも自信を持って販売できるレベルを目指します。

Feature

営業力+マネジメント力で売上貢献

店舗の売上アップに貢献できるようにパート、アルバイトスタッフへのマネジメントスキルを高めます。

オンライン無料相談受付中
社内研修・人材育成なら
セールスアカデミー
お任せください

カリキュラム・プログラム

研修テーマ 研修内容
1 販売職として求められる目標設定力、相手と良好な関係を築くコミュニケーションスキル
  • 仕事の報酬とは、何のために働くのか?
  • 聞くプロになる7つの法則とは?
  • コミュニケーションを阻害する5つの要素
  • プレゼン上達のポイント
2 販売職として必要なストレスマネジメント、上司との付き合い方
  • ストレスとは何か?
  • ストレス軽減策
  • ストレスのポジティブな捉え方
  • 上司との付き合い方
3 販売職として必要な目標達成に求められるPDCA実践
  • 充実した仕事、幸せな人生を送るためのタイムマネジメントとは?
  • 忙しいのは、何故でしょう?
  • 時間泥棒の3要素と6つの要因
  • タイムマネジメントの極意
  • 仕事の完成イメージ
  • 求められるPDCAマネジメント
  • PDCAマネジメントとは
  • 働きやすい職場の実現
  • 生産性の低い職場
  • 職場改善4つのテーマ:5S、生産性向上、多能工化、事務改善 ・職場改善案を検討
4 販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上①~指導基礎スキル
  • 会社、上司、アルバイトスタッフから求められていることを確認する
  • 店舗運営におけるリスク
  • アルバイトスタッフのパフォーマンスアップを図るための環境作り~心理的安全性を高める~
  • アルバイトスタッフに気持ちよく動いてもらうためのポイント~アサーティブコミュニケーションの具体的手法を学ぶ~
  • アルバイトスタッフを動かす指示の出し方、言葉の使い方
  • アルバイトスタッフへの指導スキル(褒めかた、叱りかた)
5 販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上②~アルバイトの力を引き出すコーチングスキル
  • コーチングとは
  • 信頼関係を築く
  • コーチングスキル
    傾聴:コーチングに重要な良い聞き方、良くない聞き方
  • コーチングスキル
    承認:アルバイトの「できる感」を上げ、モチベーションアップを図る
  • コーチングスキル
    質問:質問パターンを学ぶ
  • コーチング実践
6 販売職として店舗の目標達成を目指すために求められるアルバイトスタッフへのマネジメント力向上③~チームワーク力
  • チームワークとは?
  • 目標設定と個々の能力を知る
  • マネジメント
  • コーチングとティーチングのバランス
  • ミスした時に責めずに相手に気づいてもらうポイント
社員研修テーマを詳しく見る

研修・セミナー詳細情報

研修名【販売職向け】甘やかさない令和式の新入社員研修 6日間

受講者の声

本日の研修では、さまざまな相手に対応できる営業のコツを学習させていただきました。 その中でも特に印象に残っていることは2つあります。 1つはプロトコルの違いです。人はそれぞれ考え方が異なるという事を理解しておりますが、いざ会話や行動を行うと、自分自身の考えを押し付けてしまったりと、意識しているようでできていない、と改めて感じることができました。ですので、人に考えを押し付けず相手を理解することを心がけてまいります。 2つ目はネガティブサイクルです。私は1つパニックになってしまいますと、後の行動が大変なことになってしまいますので、できるだけ負の感情にならず、自分自身の成長につなげてまいりたいと思っております。
甘やかさない令和式の新入社員研修
【自分と相手の性格タイプがわかれば商談は怖くない】受講者様
本日の研修では大きく2つのことを学びました。 1つ目は財務についてです。損益計算書や賃借対象表の見方や、見ることでどのようなことが分かるかについて教えていただきました。また、知らなかった用語もたくさん知ることができました。 2つ目は、経営計画書についてです。経営計画書にどのようなことが書かれているのかについて学びました。実際にグループごとに、企業分析を行ったのですが、SWOT分析は特に難しく感じ、私自身まだニュースや周囲の出来事に関心を持って生活していないことに気づきました。
甘やかさない令和式の新入社員研修
【財務知識】受講者様
今後意識・実践したいことは、「コーチング技術を使った質問パターンで学ぶ」で習った技術です。 質問をする際にYES,NOで答えられるような質問だけではなく、相手に自由に答えさせる、相手に深く考えて貰うような質問の仕方(クローズクエスチョン、オープンクエスチョン)や相手の出した情報を一言にまとめるチャンクアップ、情報を深堀するチャンクダウン、「他には?」といった違う情報を引き出すスライドアウト、といった方法、技術をなるべく使っていきたいと思っております。
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