新人のタイプ別に指導を変える
例えば、ある上司が新人Aさん、Bさんに対して、「すごいね!さすがだね!」と同じように褒めたとします。
上司「Aさん、○○の案件すごいね、さすがだね!」
新人Aさんの心の声「嬉しいな、褒められるようにもっと頑張ろう!」
上司「Bさん、○○の案件すごいね、さすがだね!」
新人Bさんの心の声「何が凄いのかよく分からない、もっと具体的に言って欲しい」
このように同じ褒め方であっても、本人の受け止め方で変わってくるのです。
自分が言われて嬉しい事でも、意外と相手はそうではないことが多々あります。
そのため新人育成においては全体の傾向、そして1人1人のタイプを理解した上での
コミュニュケーションの取り方、指導の仕方が必要になってきます。
本セミナーでは、今どきの新人の傾向に加えて、
臨床心理学、組織行動学をベースにした「4つのタイプ」を活用し
各タイプに対する効果的な褒め方、𠮟り方を解説致します。
新人・若手育成でお悩みの経営者、人事・教育ご担当者の方は
ぜひご参加ください!