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22卒者の傾向から読み解く、 現場が育てやすい新人の教育方法
こんなお悩みありませんか?
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新入社員がなかなか育たない
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職場環境に慣れるまでに時間がかかる
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入社前後のギャップを理由に早期退職してしまう
現場が育てやすい新人の教育方法
今年新入社員が入社された企業様では、
このような悩みをお聞きすることが年々増えています。
最近の新入社員には「石の上にも三年」は通用せず、
「入社して3ヶ月」が先ず乗り越えるべきハードルとなっています。
一体なぜ、新人の育成がこれほど難しくなっているのでしょうか?
年間400名前後の新入社員を育成している弊社では、
組織が求める人材と新入社員の特徴にギャップが生じており
そのギャップが拡大していることが一因であると考えております。
世の中の変化、教育の変化、ITの進化などによって
自ら考え行動を起こす力が不足していたり
相手と直接コミュニケーション(報連相)を取ることが苦手な
新入社員が増えているという現実があるのです。
このようなギャップをどのように解決していけば良いのか?
本セミナーでは、新人育成専門会社の代表宮脇が
488名の新入社員と接した中で見えてきた傾向を踏まえ
現場が育てやすい新人の教育方法を解説いたします。
主なセミナー内容
- 22卒者488名から見えてきた新入社員の傾向
- 現場が育てやすい新人の教育方法
- 新人自ら壁を突破する力を向上させるには
研修・セミナー詳細情報
研修名 | 22卒者の傾向から読み解く、
現場が育てやすい新人の教育方法 |
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価格 | 無料 |
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開催日 | ①2022年7月11日(月) ②2022年7月26日(火) |
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時間 | 14時~15時 |
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定員 | 30名 |
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開催場所 | オンライン(Zoom) |
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講師紹介
代表取締役 /営業研修講師
宮脇 伸二 Miyawaki Shinji
経営者・人事担当者が言いづらいことを代弁します。
前線で活躍できるような人材に育て上げます。
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