講座の特徴
Feature
ＯＪＴ指導とは
ＯＪＴを現場任せで進めている企業は多いかと思います。しかし現場では、「ＯＪＴトレーナーに任命されたものの、何をしたらいいかわからない」と困っている方が多いのが実情です。この研修では、まずＯＪＴを進める上でどのようなことをすべきかを知り、指導者として求められるスキルについて理解していただきます。
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ＯＪＴトレーナーの基礎知識
ＯＪＴをを行う上で必要な基礎知識を学んでいただきます。部下や後輩を指導する上では、まずは最近の新入社員、若手社員の傾向を知っていただく必要があります。その上で、部下・後輩のモチベーション、ストレスといったことにも配慮していく必要があります。
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スタッフの成長を支援するフィードバック
部下・後輩の成長を支援するために、フィードバックを効果的に行う必要があります。日々のフィードバックや、目標設定、フィードバック面談等、どのように進めるべきかを学んでいただきます。
Feature
報連相の重要性を理解させる
部下や後輩を指導、育成する上で、報連相を適切に行わせることが不可欠となります。ここでは報連相のポイントについて学んでいただきます。
Feature
スタッフ育成プランを作成
計画的に部下や後輩を育成をしていく上で、育成プランを作成する必要があります。ここではどのように指導計画を作成するかを学びます。
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スタッフの成長を支援するアサーティブコミュニケーション
部下、後輩を育てていく上で、言いづらいことを伝えなければいけない場面も多く出てきます。ここでは、相手に配慮しながら自分の主張を行うコミュニケーション手法であるアサーティブコミュニケーションについて学んでいただきます。
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総括
１日間の研修のまとめを行います。
