「最近の新人は、同期同士で仲が良いけれど、もうちょっと一人で行動してほしいなあ」
「新人同士で仲が良いのは素晴らしいことだが、群れ過ぎている印象を受ける」
そのようにお感じの経営者、人事・教育担当の方は多いのではないでしょうか?
たしかに最近の新入社員は、同期同士で仲が良い傾向にあります。
同期同士が仲が良いことは本人にとっても多くのメリットがあります。悩んだときに相談できたり、うまくいったことを共有し合ったりすることができます。
しかしときに、仲が良すぎるがためのマイナス面が生じる場面があります。
最近の新人にときどき見られる場面が、一人でできる仕事を、同期と一緒に仲良く2人、3人でやっている場面です。
何人でやっても生産性が同じになるような仕事であれば、結果として生産性が2分の1や3分の1になることになります。このあたりを考えずに、同期と一緒に仲良く行動する傾向にあります。
それではどうしたらいいのか?
一つ一つをしっかりと伝えることが重要です。
「同期と仲が良いのは良いことであり、これからも大切にしよう」と伝える一方で、「一人でできることは一人でやろう」そのことをしっかりと理解させることが必要です。
「そんなことまで教えなければいけないのか」と思われる方も多いかと思いますが、入社直後にこうした基本的なことを伝えなければ、新入社員は、いつまでも学生気分が抜けないままになってしまいます。
上司や先輩社員からすると当たり前のことでも、新入社員はわかっていないことが多くあります。初期のうちに基本的なことをしっかりと伝え、育てていく必要があるのです。
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社内の教育担当、現場の上司・先輩から事細かく指導するには限界があるかと思います。
そこでセールスアカデミーでは、外部の教育機関として、細かいところまでしっかりと伝え、教育を行います。
経営者・上司が言いたいことを、外部のプロフェッショナルとして代弁することができるのです。
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